Hoe wij helpen
Data-gestuurde organisatie
Wij helpen publieke organisaties om beter te sturen op maatschappelijke opgaven. Niet door alleen naar dashboards of technologie te kijken, maar door doelen, KPI's, processen, informatie en eigenaarschap met elkaar te verbinden.
Onze aanpak
Van losse data naar strakke sturing
Veel organisaties hebben data, rapportages en dashboards. Maar dat betekent nog niet dat er echt gestuurd kan worden. Bestuurlijke grip ontstaat pas als duidelijk is waarop je wilt sturen, hoe dat in de organisatie is belegd, en welke informatie daarvoor nodig is.
Daarom helpen wij organisaties om sturing stap voor stap op te bouwen, zodat data niet los blijft staan van beleid, uitvoering en besluitvorming.
Drie stappen
Hoe wij helpen
Wat we doen
- We brengen de huidige situatie in kaart.
- We vertalen maatschappelijke opgaven naar bestuurlijke doelen.
- We maken zichtbaar welke stuurinformatie nodig is en bij welke afdelingen dat is belegd.
- We schetsen een conceptueel dashboard dat laat zien hoe de gewenste sturing eruit kan zien.
- We werken uit wat nodig is om de gekozen sturing te realiseren en te borgen.
Resultaat
Een helder en gedeeld beeld van waarop de organisatie wil sturen, welke KPI's daarbij horen en wat nodig is om deze sturing werkend en geborgd te krijgen. Daarmee ontstaat een onderbouwd vertrekpunt voor betere keuzes, prioritering en verantwoording.
Transparantie maakt verantwoordelijkheid zichtbaar.
Wat we doen
- We werken KPI's uit tot concrete stuurinformatie.
- We koppelen KPI's aan bedrijfsfuncties, kernprocessen en verantwoordelijkheden.
- We brengen databronnen, applicaties, datakwaliteit en eigenaarschap in kaart.
- We realiseren of begeleiden de realisatie van het dashboard.
- We toetsen of het dashboard en sturingsmechanisme in de praktijk werkt.
- We leggen afspraken en beleidsmatige randvoorwaarden vast voor gebruik, beheer, governance en doorontwikkeling.
Resultaat
Een werkend en geborgd sturingsmechanisme. De organisatie kan sturen op dezelfde definities, dezelfde KPI's en dezelfde informatiebasis. Eén waarheid. Daardoor worden keuzes beter onderbouwd, afwijkingen sneller zichtbaar en verantwoordelijkheden duidelijker belegd.
Wat we doen
- We geven inzicht in het volwassenheidsniveau van de organisatie op dat moment.
- We stellen het bestuurlijk ambitieniveau gezamenlijk vast.
- We vertalen groei naar concrete acties en verbeterstappen die jullie zelf kunnen oppakken.
- We maken voortgang zichtbaar, zodat groei gevolgd en bijgestuurd kan worden.
- We bieden optioneel ondersteuning via consultancy, coaching of academy.
Resultaat
Een duidelijk groeipad voor data-gestuurd werken. De organisatie weet waar zij staat, welke acties nodig zijn om zelf verder te professionaliseren en hoe zij haar ontwikkeling kan volgen.
Laagdrempelig starten
Waarmee we kunnen starten
Niet iedere organisatie hoeft meteen een volledig traject te starten. Zo maken we snel zichtbaar waar de grootste knelpunten en kansen liggen, en wat een logische volgende stap is.
Onze manier van werken
Beginnen bij de bestuurlijke vraag
Onze aanpak begint niet bij techniek, maar bij de bestuurlijke vraag. Dat doen we op heel praktische wijze, met een team van experts. We werken nauw samen met de organisatie en kijken steeds naar de samenhang tussen maatschappelijke opgaven, doelen, KPI's, processen, informatie, en verantwoordelijkheden.
Wil jij weten hoe wij jouw stuurvraag zouden oplossen? Plan een kennismakingsgesprek. We kijken binnen een half uur samen waar de grootste sturingsvraag zit en welke eerste stap logisch is.