GEO-data is overal aanwezig, maar wordt zelden strategisch ingezet. Informatiemanagers en adviseurs die werken met GEO-informatie herkennen de uitdaging: de data is er, maar de verbinding met beleid, sturing en organisatie ontbreekt. In deze training leer je hoe je GEO-data omzet naar bruikbare stuurinformatie als fundament voor betere besluitvorming.
Je herkent je in vragen als:
- Hoe positioneer ik mezelf als verbinder tussen GEO-data en processen?
- Hoe help ik mijn organisatie aan betere stuurinformatie?
- Wat is mijn rol bij databeleid, datakwaliteit en de datastrategie?
- Hoe werk ik samen met IT, business en bestuur voor data-gedreven besluitvorming?
Voor wie?
De training is ontwikkeld voor professionals bij (semi-)overheden die te maken hebben met GEO-data en regie willen nemen op deze informatie als basis voor strategie, beleid en ketensamenwerking. Dit is geen technische exercitie, maar een pragmatische combinatie van bestuurs-, bedrijfs- en informatiekunde.
Geschikt voor: informatiemanagers, beleidsmakers, adviseurs en programmamanagers op het gebied van het Fysiek Domein, data- en informatievoorziening, en medewerkers van CIO- en CDO-offices.
Wat leer je?
De training volgt de drie pijlers van datavolwassenheid: bestuurskunde, bedrijfskunde en informatiekunde. Elke pijler wordt behandeld aan de hand van concrete capabilities, self-assessments en praktijkoefeningen.
Pijler 1
Opgaven-gedreven besturen
- Datagedreven werken: definitie en vijf volwassenheidsniveaus
- Van terugblik naar vooruitblik: strategische waarde van data
- Opgaven en ambities: van missie naar meetbare doelen
- Dashboards en stuurinformatie voor GEO
- Datageletterdheid versterken in de organisatie
Pijler 2
Digitale
bedrijfsvoering
- Definitiehandboek: gemeenschappelijk begrippenkader opbouwen
- Bedrijfsfuncties inventariseren en samenwerking bevorderen
- Kernprocessen in kaart brengen en meetpunten vastleggen
- KPI's opstellen en koppelen aan bestuurlijke doelen
Pijler 3
Strategisch datamanagement
- Data-governance: eigenaarschap en rolverdeling per domein
- Data-architectuur: van versnipperd naar gestructureerd landschap
- GEO-databronnen inventariseren met metadata
- Datakwaliteit: actualiteit, betrouwbaarheid en compleetheid
- Data-uitwisselbaarheid met ketenpartners borgen
- IST-positie bepalen en verbeterplan opstellen
Praktisch en direct toepasbaar
De training is interactief en werkt met acht praktijkoefeningen over twee dagen. Deelnemers voeren een self-assessment uit op hun eigen organisatiesituatie, ontwerpen conceptuele dashboards en vertalen bestuurlijke ambities naar concrete KPI's. Inzicht in volwassenheidsmodellen, formats en direct toepasbare handvatten zorgen ervoor dat je de volgende dag al aan de slag kunt.
Resultaat
Na afloop kunnen deelnemers:
- de IST-positie van hun organisatie bepalen op twaalf capabilities;
- de datavolwassenheid van hun organisatie verbeteren via de drie pijlers;
- informatiebehoeften ophalen en vertalen naar meetbare doelen;
- stuurinformatie beoordelen op kwaliteit en bruikbaarheid;
- governance, databronnen en architectuur structureren;
- een eigen verbeterplan en roadmap presenteren.